各自為政的時代
摩托羅拉的“部落戰(zhàn)爭”時代拉開了序幕。公司沒有把網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和手機技術(shù)融合起來的計劃。這兩個部門在進行完全獨立的運作，朝著完全不同的方向發(fā)展。
在網(wǎng)絡(luò)方面，摩托羅拉很早就開發(fā)了數(shù)字蜂窩技術(shù)，其數(shù)字網(wǎng)絡(luò)專利帶來了豐厚穩(wěn)定的特許使用收入。但令人難以置信的是，摩托羅拉的手機部門卻覺得自己沒有必要急著從模擬技術(shù)轉(zhuǎn)向數(shù)字技術(shù)。
而摩托羅拉的網(wǎng)絡(luò)工程師也覺得沒有必要干等著。麥克-迪南諾（Mike DiNanno）1984年到2003年期間曾在摩托羅拉供職，他說，上世紀(jì)90年代，該公司有上千名網(wǎng)絡(luò)工程師在使用高通公司制造的數(shù)字技術(shù)手機。而高通當(dāng)時還是摩托羅拉在電信半導(dǎo)體行業(yè)中的一個死對頭。“網(wǎng)絡(luò)部門的大樓里，連一部摩托羅拉手機都找不到，” 迪南諾說，“盡管公司的另一個部門多年來一直在和高通死磕。”
當(dāng)時公司的業(yè)績還未受影響。但過了一段時間之后，惡果就顯現(xiàn)了出來。
分道揚鑣的命運
摩托羅拉開始走下坡路之后，雖然Razr的熱銷帶來過一波強勁反彈，但最終還是陷入了很多雄風(fēng)不再的美國企業(yè)陷入的境地：受到華爾街人士的擺布。這個入侵者名叫卡爾-伊坎（Carl Icahn），曾被《財富》雜志稱為“地球上最精明的投資者”。
伊坎認(rèn)為摩托羅拉手機業(yè)務(wù)雖然還有希望，但前景艱難，同時他也認(rèn)為，人們大大低估了摩托羅拉的公共安全業(yè)務(wù)的光明前途。所以從2007年開始，此人大舉買入摩托羅拉股票。最終持有該公司超過6%的股份，成功獲得董事席位。他的目標(biāo)是：說服董事會分拆摩托羅拉，讓它對股東的價值實現(xiàn)最大化。
他成功了。2008年，摩托羅拉開始著手把手機部門從公共安全與企業(yè)部門中剝離出去。2011年1月，摩托羅拉移動公司（Motorola Mobility）和摩托羅拉系統(tǒng)公司（Motorola Solutions）正式分道揚鑣。
重組后的董事會任命格雷格-布朗（Greg Brown）為摩托羅拉系統(tǒng)公司新的CEO。