vivo：深耕音質 情景營銷
vivo品牌近兩年主打的都是音樂細分市場，如此專注，在國內品牌當中并不多見。vivo此前通過多款產品試水，已經在音樂、拍照領域積累了大量經驗。這次8月26日發布會，還推出了拍照音樂系列的巔峰之作--Hi-Fi手機vivo X5，繼續在細分市場上攻城掠寨。與此同時，vivo也開始了情景營銷的3.0時代。
此次，vivo X5主打的是K歌之王的概念，這屬于體驗的營銷方向.為了給用戶營造出來K歌概念，vivo早期就在微博、微信等SNS媒體開始了社會化傳播。從明星、大v開始，自上而下點名式傳播。被點名者有榮譽感的同時也樂于參與，這種病毒式的傳播，短時間內就形成了一股風潮。被點名的人需要上傳K歌視頻,然后繼續點名。圍觀者除了羨慕嫉妒恨以外，也可以對選手表現進行點評，這讓用戶有了充分的參與感。同時，vivo在發布會上，利用一輛大巴打造移動KTV巡游北京街頭現場，完成了一次O2O營銷案例。這一點，相比發布會本身可是有看點多了。
也許，vivo的情景營銷概念對于很多大而全概念的廠商并不適合,但瞄準一個方向，堅持做精做透還是相當有魄力的。今年vivo出貨量和利潤都創出了新高。年底這波購物高峰，相信vivo還是有機會再創一個新紀錄的。
魅族：價格是表，開放為里。
“魅族變了”這是多個一起參加發布會的同行都說過的一句話。這個之前有點高冷小清新的手機品牌，在這次發布會后，徹底變成一個親切開放的品牌。但在此之前，魅族--國內第一批智能手機廠商、粉絲營銷的開創者，被后來居上的小米打的有點找不到北。兩年時間，小米成為了智能手機市場的巨無霸，而魅族則只能繼續蝸居在珠海地區。在經過將近一年時間的痛苦改變，魅族最終拋棄了高冷，開始用互聯網心態來運營產品。
魅族此次發布的MX 4，在保持旗艦配置的前提下將價格降低至1799元，這個價格遠遠低于之前預計的2299元。現場排山倒海的掌聲，證明魅族的誠意被大家接受了。在資本市場融資20億元后，魅族開始了立體式攻勢。隨后還發布了包括智能手表、飛行器、手環等產品在內的CONNECT to MEIZU的服務，其互聯網服務的提供商接入數達到169家。對于魅族來說，低價只是表面，開放的態度才是里。隨后的預定數字也從側面證明了，外界對魅族的態度：72小時內MX 4預定量突破400萬。