近日，有消息稱廣東電信將推微信、微博6元2GB專屬流量卡，此前廣東聯(lián)通也宣布攜手騰訊旗下易迅網(wǎng)聯(lián)合推出微信沃卡，而中國(guó)電信為狙擊微信，與網(wǎng)易合作推出易信App業(yè)務(wù)的消息不脛而走，中移動(dòng)也在數(shù)月前推出Jego業(yè)務(wù)，再一次將運(yùn)營(yíng)商與以微信為代表OTT業(yè)務(wù)之間關(guān)系，推向風(fēng)口浪尖……
一邊運(yùn)營(yíng)商咬著“微信占用信令通道”，另一邊又和微信進(jìn)行戰(zhàn)略合作，加緊OTT業(yè)務(wù)布局。不禁讓人發(fā)問(wèn)運(yùn)營(yíng)商和微信這到底是演哪出？
2013年3月，中國(guó)聯(lián)通董事長(zhǎng)常小兵曾表示，微信與運(yùn)營(yíng)商是魚(yú)和水的關(guān)系，而騰訊CEO馬化騰稱,微信和運(yùn)營(yíng)商的關(guān)系，更應(yīng)該理解為用水乳交融、誰(shuí)也離開(kāi)不了誰(shuí)。
或許運(yùn)營(yíng)商對(duì)微信，正如那首《想說(shuō)愛(ài)你不容易》歌曲中唱的那樣，想說(shuō)愛(ài)你并不是很容易的事，那需要太多的勇氣；想說(shuō)離開(kāi)你也不是很容易的事，我只有矗立在風(fēng)中，想你……
■微信5.0信令占用率降低
從OTT業(yè)務(wù)的定義來(lái)看，OTT業(yè)務(wù)不光只有微信，還有手機(jī)IM通訊軟件，微博，MSN，F(xiàn)acebook等，法國(guó)電信汪東艷博士認(rèn)為，只要是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)或多或少都會(huì)涉及對(duì)信令資源的占用問(wèn)題。那為什么只有微信對(duì)信令資源的占用問(wèn)題成為大家所關(guān)注的焦點(diǎn)？
微信龐大的用戶群與快速增長(zhǎng)的用戶數(shù)，似一只非洲獅般崛起，自2011年1月21日問(wèn)世以來(lái)，用戶數(shù)一路飆升，注冊(cè)用戶總數(shù)突破4億。一騰訊內(nèi)部人士對(duì)3G科技透露，截至2013年7月，微信的月活躍用戶數(shù)超過(guò)2.3億，相較于突破4億的總用戶數(shù)，微信更注重活躍用戶數(shù)量。
縱觀國(guó)外，whatsapp上線時(shí)間最早，注冊(cè)用戶數(shù)已突破2億，而韓國(guó)的kakao Talk與日本的Line則更加注重本地區(qū)域化發(fā)展，而微信在海外的注冊(cè)用戶數(shù)突破7000萬(wàn)，在北美市場(chǎng)，影響力超越先進(jìn)入kakao Talk和Line。
中國(guó)移動(dòng)方面認(rèn)為，微信占用了約60%的信令資源，卻只帶來(lái)了約10%的流量增長(zhǎng)。對(duì)此，該人士表示，目前微信5.0正處于緊張改版中，尤其在信令占用方面，做了很多改良，比如每次通過(guò)智能終端發(fā)送心跳消息的時(shí)長(zhǎng)由此前每5min/次，變?yōu)?4.5min/次；微信中“正在輸入……”的提示由于對(duì)信令大量的占用，也將該功能取消。目前，微信已經(jīng)能達(dá)到占用約10%的信令資源，帶來(lái)了約10%的流量增長(zhǎng)。
2012年中國(guó)電信移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)收入達(dá)到436.37億元，同比增長(zhǎng)47.3%，手機(jī)上網(wǎng)收入超過(guò)120億，增幅接近1.4倍；

中國(guó)聯(lián)通3G智能手機(jī)用戶月戶均數(shù)據(jù)流量達(dá)到256MB；中國(guó)移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)收入占總收入比例升至29.7%，無(wú)線上網(wǎng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)53.6%。從以上數(shù)據(jù)可以看出，微信等OTT業(yè)務(wù)除了對(duì)信令資源占用外，對(duì)運(yùn)營(yíng)商數(shù)據(jù)流量業(yè)務(wù)也有明顯提升。
■運(yùn)營(yíng)商OTT合作共贏是趨勢(shì)
OTT等業(yè)務(wù)對(duì)信令資源的占用，在不同的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，能力也不盡相同，而微信對(duì)信令通道的占用主要是針對(duì)2G與2.5G網(wǎng)絡(luò)，對(duì)于3G與4G網(wǎng)絡(luò)而，微信的跑測(cè)能力則有明顯提升。
優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)環(huán)境不僅需要OTT業(yè)務(wù)的共同努力，同時(shí)也需要手機(jī)終端廠商、通信設(shè)備廠商共同的努力，而且不同的智能終端平臺(tái)的承載能力也不盡相同，比如iOS平臺(tái)相對(duì)封閉，在占用信令資源的處理上也顯得比較封閉，而Android平臺(tái)相對(duì)開(kāi)放，在處理方面也比較容易快速解決。
但無(wú)論雙方之間的關(guān)系多么微妙，微信與運(yùn)營(yíng)商可以達(dá)成的一個(gè)共識(shí)：運(yùn)營(yíng)商與微信的關(guān)系是魚(yú)和水的關(guān)系，誰(shuí)離開(kāi)誰(shuí)對(duì)整個(gè)行業(yè)大環(huán)境來(lái)說(shuō)都十分不利，而信令這個(gè)技術(shù)問(wèn)題是可以通過(guò)雙方共同努力達(dá)成的。那么，運(yùn)營(yíng)商與微信之間到底是應(yīng)該競(jìng)爭(zhēng)還是合作呢？
從目前的情況來(lái)看，運(yùn)營(yíng)商與OTT合作以下有三種商業(yè)模式：第一，削弱OTT。 運(yùn)營(yíng)商選擇在資費(fèi)套餐中增加通話分鐘數(shù)及短信發(fā)送量，甚至推出無(wú)限量話音或短信資費(fèi)結(jié)構(gòu)；第二，網(wǎng)絡(luò)接入，與OTT合作。運(yùn)營(yíng)商在提供網(wǎng)絡(luò)介入的基礎(chǔ)上，與現(xiàn)有OTT提供商深入合作。提供增值服務(wù)的覆蓋市場(chǎng)；第三，創(chuàng)新和自造OTT產(chǎn)品。運(yùn)營(yíng)商通過(guò)平臺(tái)資源的優(yōu)勢(shì)，自己開(kāi)發(fā)OTT業(yè)務(wù)，但目前國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商的能力與機(jī)制并不適宜直接為用戶提供OTT業(yè)務(wù)。
分析認(rèn)為，運(yùn)營(yíng)商更應(yīng)該擺放好心態(tài)，只有三大運(yùn)營(yíng)商真正做好開(kāi)放的心態(tài)，去擁抱OTT業(yè)務(wù)，做好基礎(chǔ)服務(wù)的同時(shí)，向更多增值服務(wù)方向發(fā)展，比如微信與電訊盈科、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信的合作模式，才能真正轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸悄芄艿馈钡纳矸荩v然OTT業(yè)務(wù)對(duì)三大運(yùn)營(yíng)商的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)有沖擊，但順應(yīng)OTT業(yè)務(wù)的發(fā)展仍是大勢(shì)所趨。
(作者：鄭希)