根據當時阿里巴巴的公告，2012年1-月份，集團廉政部、集團內審合規部共查處違規員工28人，移送司法機關員工7人，外包人員3人。
就在免職閻利珉的同時，三名利用招商獲利的“小二”也被同時開出。
阿里在針對閻利珉刑拘的公告中強調，“在今天的社會環境下，阿里可以為自己找n個借口來姑息自己。但姑息自己的今天，就是毀掉明天。反腐防腐是個系統工程，我們為了自己的生存，我們不需要借口，我們需要勇氣，智慧和能力。來自各界質疑和各種壓力下的痛苦，決心，決定，結果，都考驗了我們的理想，文化，管理能力，制度體系能力。這是我們的寶貴財富和未來基石。在整個過程中，我們也欣喜的看到，絕大多數員工是正直的，抵御住了巨大的誘惑，我們為他們感到驕傲?！?br /> 在上述舉措之后，阿里巴巴設立了集團首席風險官，并由邵曉峰出任。在邵曉峰隨后與媒體的溝通中，他表示腐敗反映的核心事實在于資源分配的不均衡，阿里反腐的此前重點和下一步著重要去做的，是要“推進資源市場化、透明化、公正化，從強化市場機制的基礎上逐步完善商業模式，最大程度減少滋生腐敗的土壤”。
回到聚劃算上面來，據相關人士介紹其已經進入了競拍時代，上架流程開始變更為報名、審核、競拍排期，通過基本材料審核的商家，可以對14天后相關品類的位置進行競價拍賣。
面臨同樣問題的不僅僅是阿里，還有京東商城。就在去年底，京東一線采購人員因貪污同樣遭遇刑拘。京東商城當時的表態是，其將在內部分工模式和制度等方面加強腐敗的預防和監督。而為了防止權力腐敗，京東開啟動了高管輪崗舉措。
有分析人士認為，電商的迅速發展讓許多公司規模越來越大，內部腐敗不可避免，而如何讓內部更急啊透明，讓系統代替部分管理職能而進行，則是所有電商公司面臨的問題。
(作者：崔西)