王兵的職位則幾經(jīng)變化。先是柯達亞太區(qū)的市場總監(jiān)，之后升任為中國區(qū)總裁、總經(jīng)理，再往后又出任柯達亞太區(qū)數(shù)碼印刷部門的總經(jīng)理，今年5月1日重返中國市場，獲任大中華區(qū)總裁。
柯達印刷業(yè)務(wù)在中國市場開荒拓土，業(yè)績不俗。王兵說，目前年營業(yè)收入10億元，占整個大中華區(qū)市場的15%，但占高端產(chǎn)品50%以上的市場份額，其中柔性印刷版的銷售每年以30%以上的速度遞增。
由于專業(yè)性太強，普通消費者很難理解何為數(shù)字印刷業(yè)務(wù)的高端產(chǎn)品。王兵從隨手?jǐn)y帶的小公文包中取出一張國內(nèi)某大型藥廠的包裝紙盒，向記者介紹，印刷廠一年需要生產(chǎn)該藥廠8億張藥品包裝盒紙，紙上印有條形碼標(biāo)簽，藥廠和用戶可隨時隨地通過掃描儀或手機掃描，獲取這盒藥的真假、生產(chǎn)及裝箱時間等信息。如果低速印刷，沒有任何技術(shù)難度，難就難在高速印刷8億張，同時保證每個碼不打錯。“如果技術(shù)不行，高速印刷會導(dǎo)致輸出速度不夠快，或者打印出來不清晰，達不到錯碼率低于0.01%的要求。”王兵說，高速印刷的核心技術(shù)在于噴墨頭設(shè)備，中國企業(yè)目前還不具備生產(chǎn)噴墨頭的核心技術(shù)，柯達正是為印刷廠商提供這種高速印刷需要的噴墨頭和噴碼技術(shù)。
此外，柯達的這項高速打印技術(shù)還被廣泛應(yīng)用到需求量急劇增長的快遞單上。柯達中國公司市場部顧經(jīng)理稱，國內(nèi)快遞公司百分之八九十的快遞單采用的是柯達印刷技術(shù)。
一份快遞單5聯(lián)，5張單子都印有條形碼。全國每天有數(shù)億張快遞單使用，采用高速打印的印刷生產(chǎn)方式，條形碼印刷不容出錯，否則物流無法進行，包裹送不出去。
按照王兵的說法，柯達下一步重點推廣的印刷技術(shù)能夠做到按需印刷，用戶需要印多少就印多少。若果真如此，將引起一場印刷業(yè)的技術(shù)革命。傳統(tǒng)的圖書報刊印刷對于起印數(shù)量有嚴(yán)格要求，這是印刷廠商從盈虧成本與數(shù)量之間的關(guān)系考慮，比如有的印廠要求圖書印刷最少2500本、報紙最少10000張才能開印，由此也產(chǎn)生了大量庫存圖書報刊，造成了資源浪費。“柯達新的印刷技術(shù)不需要印刷版，就像噴頭碼一樣，一邊走一邊自動印。”他稱，這項新技術(shù)今后在中國廣泛應(yīng)用后，用戶不受印刷數(shù)量的限制，比如最少也可以只印200張，理論上講可以把中國圖書報刊目前40%的庫存減少到10%。
王兵說，柯達今年全球的銷售收入在26億美元左右，稅前利潤約1.6億美元。預(yù)計5年后，銷售收入增長到45億美元，利潤4億多美元。而公開市場數(shù)據(jù)顯示，全球包裝市場規(guī)模到2015年預(yù)計為3000億美元，功能印刷的市場規(guī)模達到500億美元。“這是我們現(xiàn)在給財務(wù)分析師、給投資者講的故事，并用多種方式向他們證明這個故事是可信的。