游戲娛樂這一最被APP開發者最為看好的APP應用使用頻率排名卻稍稍靠后，占APP應用總體使用頻率的53.2%。與少數移動互聯智能終端設備使用者使用單一的APP應用相比，大多數智能終端設備使用者都會同時使用兩個及兩個以上的APP應用。
借著這陣東風，眾企業紛紛發力移動端，爭相發布自己的APP，都想分得一杯羹。在線旅游巨頭們也無一例外，去哪兒網、攜程、藝龍也都開始加大無線營銷投入，為爭奪用戶大打價格戰。
此外，繼發布之后就連續一整月蟬連Apple Store中國商店免費榜前五，并連續四天穩居免費榜榜首的手機應用唱吧，如今在該領域的表現也是節節攀升。
■探索O2O模式
2013年百貨行業達成轉型共識，布局O2O受眾多企業青睞。蘇寧云商率先提出雙線融合，同價銷售。王府井百貨確定全渠道布局，相繼上線官網購物 商城、服務App，同時在線下門店鋪設WIFI。銀泰百貨也從多種渠道同時布局，如入駐微信平臺，“雙11”期間攜手天貓進行促銷等。
同時，看似平靜的家居行業，在2013年發生著巨大的變革。吉盛偉邦、居然之家、紅星美凱龍、金馬凱旋、月星等19家家居企業，就聯合簽署了《關于規范電子商務工作的意見》抵抗天貓雙11的O2O戰略。
不追求品類的大而全、不沉淪于無盡的價格戰，專注細分領域，并依托四位一體模式，在電商行業整體形勢不走俏的境況下率先實現盈利的YOHO！有貨，不僅強調O2O戰略，同時還加大原創設計的比例。
此外，今年雙12當天，籌備一年半之久的萬達電商平臺“萬匯網”悄然上線。此前一天，在“央視財經論壇” 上，被與馬云的“億元賭局”纏了整整一年的萬達集團董事長王健林表示：“關于打賭，那是開玩笑的……億元豪賭就此作罷。”萬匯網的上線，伴隨一個個疑問：萬達為何突然轉變？萬達電商模式前景如何？能否在日漸成熟的電商生態中殺出一條路。
電商O2O成為新時尚，即使有人雙手歡迎，也有人避而不談，但私人定制等高端大氣上檔次的消費理念已然開始傳播……
無論企業行為還是市場現象，所有的創新是根據客戶需求發生的變化，也是整個行業快速發展所帶來的商業理念、運營模式等方面的思考。然而，這一改變生活，改變世界的市場，我們的目光始終無法無微不至，我們只是想要盡量不去湮沒任何一線有價值的亮光。
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