據中國之聲《新聞縱橫》報道，在幾年前，如果問全球PC行業(yè)的老大是誰？答案可能有點模糊，但現在，這個名號毫無疑問屬于聯(lián)想。截止目前，聯(lián)想在全球的市場份額已經達到百分之16.7，成功超越惠普成為全球PC行業(yè)第一，這也是中國企業(yè)在全球充分競爭市場上首次奪冠。
聯(lián)想控股董事長柳傳志，一生創(chuàng)造了無數的傳奇。他創(chuàng)建的企業(yè)，用27年的時間走到了世界第二的位置；隨后，由柳傳志親自培養(yǎng)的接班人楊元慶，又把公司帶到了世界第一。但登頂PC行業(yè)，對于聯(lián)想而言也并非是一個好消息。在全球PC個人電腦領域的發(fā)展歷史上，那些成為PC之王的企業(yè)都沒有能長期延續(xù)自己的好日子，從IBM、康柏、戴爾到剛從PC王位上摔下來的惠普，每家公司從PC之王的位置上摔下來之后，都經歷了漫長的衰退。
眼下，信息時代的第三次變革已經到來，可以上網不再是PC的專利，物聯(lián)網已經延伸到了我們生活的各個角落；原本線下銷售的產品在線上變得越來越火爆，比如小米手機，比如余額寶。如果說是創(chuàng)新精神，讓聯(lián)想走到了今天，那么，未來聯(lián)想又該如何面對創(chuàng)新這個老問題？
將近兩個小時的時間里，柳傳志和接班人楊元慶回答記者提問妙語連珠，聊科技創(chuàng)新，說國企改革，評小米手機，夸余額寶。
老話題：坐擁頭把交椅的聯(lián)想如何再創(chuàng)新？
可以說聯(lián)想國際化的成功是離不開創(chuàng)新的，柳傳志認為，創(chuàng)新的本身一定要牢牢記住目的。
柳傳志：聯(lián)想集團里邊，在聯(lián)想控股里邊，都非常強調某件事情你創(chuàng)新了以后，你要結出來什么樣的結果，對這個結果還是看得很重的，不然的話，很多地方光提創(chuàng)新以后，變成是個口號，只提到說我創(chuàng)新了就行了，我有什么什么東西了，其實把錢花了，成果出來了，到最后實際上國家也沒拿到實惠，老百姓也沒拿到實惠，企業(yè)也沒有實惠，創(chuàng)新一定要為你預定的目的服務。
楊元慶介紹了聯(lián)想創(chuàng)新成功三種秘密武器。
楊元慶：聯(lián)想創(chuàng)新的話可以說是體現在很多的方面，包括了業(yè)務模式的創(chuàng)新，在管理、在文化方面的話，我們也是不斷地在創(chuàng)新。當時更重要的還是在技術和產品方面的創(chuàng)新。
最近在網上有個比較流行的聯(lián)想應用叫茄子快傳，在沒有任何網絡、沒有Wi-Fi情況下，能以藍牙50倍的速度在兩個設備之間來傳遞文件，每天的下載量在50萬以上。聯(lián)想集團董事會主席兼CEO楊元慶認為，聯(lián)想國際化的成功離不開這樣的創(chuàng)新，更不離不開這些玩轉應用創(chuàng)新的人才。