阿里終于還是做了游戲。
這個(gè)消息在業(yè)內(nèi)傳了快半年，引發(fā)討論無數(shù)，不過，阿里究竟要怎么做，外界始終是霧里看花。如今，靴子落地。
手游平臺，這是阿里給自己的定位，阿里延續(xù)了自己在電商領(lǐng)域駕輕就熟的那種平臺戰(zhàn)略，自己不下場玩，只是提供“水電煤”。問題是，在游戲這個(gè)陌生領(lǐng)域里，阿里有水電煤可以提供么？數(shù)一下。
1.流量：流量平臺是手機(jī)淘寶，后續(xù)還會進(jìn)駐來往。手機(jī)淘寶目前用戶量是4億。
2.支付：這個(gè)不用講，支付寶提供支付解決方案。
3.技術(shù)支持： 在公有云里面，阿里云目前在國內(nèi)還是有些口碑的，應(yīng)該可以為游戲廠商提供一些云計(jì)算服務(wù)，省一點(diǎn)技術(shù)成本。
打的就是騰訊
阿里的戰(zhàn)略意圖明顯得不能再明顯了，就是針對騰訊！
游戲?qū)τ诎⒗飦碇v重要么，壓根不重要，新業(yè)務(wù)一枚，阿里不需要靠游戲來賺錢養(yǎng)家。但是游戲?qū)τ隍v訊來說，太重要了，騰訊四大塊營收，游戲、會員費(fèi)、廣告、電商，其中游戲占了半壁江山(Q3總收入155億，游戲就84億多)，而且，廣告收入要養(yǎng)著視頻，電商還在虧損，所以，如果從利潤角度，游戲的貢獻(xiàn)度遠(yuǎn)不止一半。
所以，如果能動一動騰訊的游戲根基，那戰(zhàn)略意義是顯然的，那么，騰訊游戲有痛點(diǎn)么？自然是有的，誰家的城墻都不是無懈可擊的，阿里的電商有，騰訊的游戲自然也有。
首先，騰訊在游戲界是絕對的霸主，前三季度騰訊吸金吸了235億，后面的公司，網(wǎng)易、盛大、暢游、完美世界和巨人，加起來還沒騰訊多。有了這種江湖地位，騰訊在游戲圈的話語權(quán)就比較強(qiáng)，比如，進(jìn)駐騰訊平臺的游戲，分成比例上，騰訊拿絕對的大頭，八成甚至九成，而且，通常接入騰訊的游戲，要求很嚴(yán)格，有些許霸王條款是難免的。
再次，騰訊的游戲平臺走的是自營+平臺模式，互娛團(tuán)隊(duì)自己也研發(fā)游戲，優(yōu)先照顧自家產(chǎn)品，這是自然的。最受矚目的微信平臺，最早上線的“天天”系列都是由騰訊互娛事業(yè)群下的天美藝游工作室研發(fā)。觸控的陳昊芝就說，微信游戲平臺的第一批游戲會來源于自主研發(fā)；第二批會是與騰訊關(guān)系較好的產(chǎn)品；第三批是騰訊投資的產(chǎn)品；最后才是像我們這樣的產(chǎn)品。
針對這樣的痛點(diǎn)，阿里的手游平臺，打法就是討好開發(fā)者，上來就表示7:2:1分成，開發(fā)者拿大頭，阿里抽2，覆蓋運(yùn)營成本，還有10%說是做慈善(好吧，阿里做事，占一下道德高地是常有的，此事各有各的看法，就不評論了)。而且，承諾自己只是平臺，不會自己開發(fā)，避免既是裁判員也是運(yùn)動員。
阿里有勝算么？
對于阿里來說，想要真正動搖騰訊的游戲根基，恐怕還比較難。