盡管目前互聯網金融規模尚小，但它決定了邊際價格，一旦傳統金融的價格體系被破壞，將構成巨大的沖擊。就像當年的電子商務，京東通過3C品類破壞蘇寧國美的價格體系一樣。今天各大基金公司紛紛與微信、支付寶等互聯網巨頭合作，甚至有人在以“補貼”的方式放血求生，未來都可能削弱甚至剝奪基金公司和銀行的渠道談判能力。
互聯網世界里還有個典型的例子，來自小米電視和樂視TV。面對一群一年量產百萬臺電視的正常電視廠商，每年就生產一萬臺的小米電視為什么能用極少的產品橫掃了整個電視行業?而樂視的5萬臺樂視TV也儼然把整個行業顛覆了，未來還有多少人愿意用超過7000元的價格買個60寸電視?
互聯網的可怕是從基層改變了人心。盡管互聯網大公司們未來做大金融業務，可能會遇到包括監管在內的重重風險，但以基金公司、銀行為代表的金融機構如果不從思維意識上改變，仍然可能被邊緣化。毫不夸張的說，如果不改變節奏，基金公司面臨的將是滅絕性的失控局面，被徹底毀掉不是沒有可能的。
(完)