近日，華為向媒體證實，海外歸來的朱平將接替王偉軍擔任華為終端中國區總裁,并稱朱平3月份就已開始熟悉中國區的業務。以智能手機銷售為主業的華為終端近來人事變動頻繁，除了朱平被任命為新的中國區總裁之外，華為同時還任命許志強為華為終端美國業務總裁，在此之前，華為還任命何明擔任美國業務總經理。
盡管華為方面對這幾件人事變動解釋稱都是正常原因，王偉軍退休是因為健康原因，美國人事變動屬于正常輪崗（在華為干部兩到三年輪崗一次是慣例），但仍有分析將之與之前的任正非“指示”相關聯。之前，華為公司創始人、總裁任正非在與華為消費者BG管理團隊午餐會上曾指出：“華為消費者BG應該堅持走自己的路,我就是我!不要盲目對標蘋果、三星、小米!我希望消費者BG不要在勝利之后就把自己泡沫化,不要走偏了。所以電商也不要說銷售額,要說能做到多少利潤。”
現在還很難說任命熟悉更高端的海外市場的朱平與任正非關于“要利潤不要銷量”的最新講話有多大關系，但作為華為一言九鼎的掌舵人，任正非的每一次指示，都巨大的影響了華為終端的發展方向。“榮耀”品牌的獨立，其本意是為了平衡好電商和公開渠道的產品，解決榮耀與華為其他產品左右互搏的沖突問題。以獨立的“榮耀”品牌在電商渠道與小米、魅族等互聯網手機企業“死磕”，在銷量上，榮耀肯定是成功了，半年賣出了400萬部。但在結果上，現在看，經過互聯網一番試水，實際算完賬后，卻沒有達到“能賺錢”的要求。任正非對低利潤的“小米模式”其實是不滿意的，“一部手機只賺30元”、“線上猛炒作，線下加價賣”（華為終端CEO余承東語），這樣的玩法不是華為的菜。