魅族這回真的拼了。9月2日魅族MX4的新品發布會最后，魅族宣布其價格為1799元，這遠低于其第三代產品2499元的售價。現場觀眾爆發出不遜于小米發布會的歡呼聲。而且MX4不是魅族一年僅此一款的新品，在接下來的3個月，這家公司將一反常態地再推出3款新品，包括千元價位的手機。
這是魅族有史以來第一次把追求銷量提為第一目標?！敖衲晡覀兊牟呗詮囊郧暗睦麧檭炏?，變成了銷量優先?！摈茸蹇偛冒子老閷Α兜谝回斀浿芸氛f，這樣才能成為移動互聯網入口。
此前，魅族創始人黃章對這家公司的追求是“小而美”，要“做心中的手機，賣給喜歡的人”，并非服務大眾市場。
這一切改變從今年春節后，魅族創始人黃章的內部講話開始。
那天，黃章操著廣東口音的普通話，在魅族會議廳的幾百人面前，宣布魅族要改變。他語調緊張，不少時候有點詞不達意，說上一段，就喝一大口玻璃水杯中的紅酒。煙一根接一根沒有停過?！斑@樣我才放松一點?！彼f。此前一夜，他輾轉難眠。他已經有3年沒有在魅族公司出現過。
黃章主要談了自己對“資本運作”的新認識。他把過去魅族用利潤滾動發展的做法，比喻成普通的養豬術，而融資發展則是養“火星豬”。他接著向員工們解釋，發股票有什么好處、如何買賣。而養火星豬，意味著魅族要豐富產品線，價格要延展到千元以下。
“這次融資和分股權，主要是黃章個人的轉變，”白永祥說，“下面的人早就認為應該融了，只差他一聲令下?！?br /> 相比手機業那些兇猛的對手，尤其是小米，魅族的步調已經慢了很久。2013年時，小米公布的銷售額是316億元，魅族公布的是50億元左右。市值差距則更加驚人。2013年年中的那輪融資中，小米的估值已經達到百億美元。
小米2010年注冊成立，一切從零開始。那時，魅族上一年推出的M8手機是中國第一款國產智能手機，被評為“2009年十大年度手機”，“iPhone最好的克隆版”，被放入微軟博物館，上市后一個季度收入3億元；2010年年底發布M9后，魅族專賣店前大排長龍。
黃章高一退學，從廚師做起，2003年創辦魅族做MP3成功。他不愛露面，但他J.Wong的名字在論壇上有大神般的號召力。而從MP3轉型，做出國內第一款智能手機，讓那時的黃章到達了其傳奇色彩的頂峰。
魅族的傳奇背后，是黃章的自我乃至偏執?！包S章很自信?！摈茸甯呒変N售總監華海良對《第一財經周刊》說，黃章愛思考事情的本質是什么，思維方式不同于傳統和大眾，絕不人云亦云，因此他自己一旦琢磨明白什么事，就非常堅持。
2007年時，魅族要讓全國的代理商轉型，從在電腦城里擺幾萬元租金的攤位變成可能耗資百萬元的街邊專賣店。雖然全部代理商都反對，但魅族內部“全無阻力”地通過了，因為“老板拍板就是拍板了。他也不是不讓你說，是你說不過他?！?br /> 黃章曾談到初中畢業對自己的影響，是“沒有那么多老師告訴我yes or no，”凡事要自己想，是個絕對的“非主流”。業內說到黃章和魅族，則沒那么好聽。常見的形容是“死犟死犟”、“誰說也不聽”。