Apple Watch
艾維在訪談中表示，Apple Watch項(xiàng)目三年前便已在他的實(shí)驗(yàn)室構(gòu)思完成，也就是喬布斯逝世后不久，以及“可穿戴設(shè)備”成為硅谷的熱門詞匯之前。
“它可能是我所從事的最困難的項(xiàng)目之一，”艾維表示。原因有千百條，包括復(fù)雜的設(shè)計(jì)，需要手表與人體之間的新動(dòng)力性配合動(dòng)作。但是艾維認(rèn)為，最主要的原因還是Apple Watch是蘋果第一款看上去像過(guò)去，而不是未來(lái)的產(chǎn)品。
為此，蘋果邀請(qǐng)了鐘表業(yè)史學(xué)家來(lái)蘋果總部做講座，其中就包括了著名歷史學(xué)家多米尼克?弗雷舒（Dominique Fléchon）。弗雷舒表示，“討論包括了測(cè)量時(shí)間的設(shè)備哲學(xué)，”并強(qiáng)調(diào)Apple Watch不應(yīng)該像一些經(jīng)典瑞士手表那樣永恒。他說(shuō)，“科技的速度變革之快，足以令A(yù)pple Watch過(guò)時(shí)。”
47歲的艾維讓自己專注于鐘表史當(dāng)中。鐘表首先出現(xiàn)在城鎮(zhèn)中心的塔樓上。隨著時(shí)間的推移，鐘表不斷被縮小，并出現(xiàn)在了人們的口袋里。隨著時(shí)間的不斷推移，鐘表終于出現(xiàn)在了人們的手腕上。最初，這一設(shè)計(jì)是讓船長(zhǎng)在掌舵的同時(shí)掌握時(shí)間。 “最有趣的莫過(guò)于用了幾個(gè)世紀(jì)時(shí)間，鐘表才到了人們的手腕上，并從此再?zèng)]有轉(zhuǎn)移到任何地方，”艾維說(shuō)。“我能夠證明，手腕是技術(shù)的正確場(chǎng)所。”
艾維的團(tuán)隊(duì)首先曾在Apple Watch上嘗試他們?cè)趇Phone中發(fā)明的雙指縮放觸摸屏，但是因?yàn)锳pple Watch的屏幕太小，他們的手指會(huì)掩蓋住顯示屏。在項(xiàng)目測(cè)試一年之后，該團(tuán)隊(duì)開始擺弄后來(lái)成為Apple Watch定義的物理特性：“the digital crown”。過(guò)去在手表中被用于上發(fā)條的這個(gè)裝置，在Apple Watch中有了新的功能。通過(guò)按或旋轉(zhuǎn)發(fā)條，Apple Watch用戶能夠在應(yīng)用中返回主頁(yè)，縮小或放大，或是滾動(dòng)頁(yè)面。
手表的時(shí)尚與功能同等重要。艾維和他的團(tuán)隊(duì)使用不同的材料共設(shè)計(jì)出三種設(shè)備，并擁有各自特點(diǎn)的7款表帶。艾維本人對(duì)每一款產(chǎn)品都了如指掌，能夠道出為何要這樣設(shè)計(jì)的原委。例如，他展示了如何在不借助專門修理工具的情況下，只需按下兩個(gè)按鈕，就可以卸下不銹鋼表帶。他們還在技術(shù)上動(dòng)了不少腦筋：手表的包裝還可以當(dāng)做充電座來(lái)使用；佩戴者只要將手表安放在表盒內(nèi)的感應(yīng)磁鐵上，即可進(jìn)行充電。
到了去年夏天，由于市場(chǎng)擔(dān)心蘋果無(wú)力推出新產(chǎn)品，當(dāng)時(shí)的蘋果股價(jià)已經(jīng)較歷史最高價(jià)下滑了40%，庫(kù)克決定加速產(chǎn)品的開發(fā)。（如今，蘋果股價(jià)在100美元左右徘徊，已經(jīng)超過(guò)了當(dāng)時(shí)的歷史最高價(jià)。）