1、人一定要做自己喜歡且擅長的事情

內(nèi)心的喜好是推動事業(yè)進(jìn)步的最大動力，它能幫你克服困難，堅持到底;如果你喜歡的事情有很多，要挑選自己最擅長做的事，這樣就能在感受快樂的同時取得超乎常人的成就。

2、認(rèn)準(zhǔn)了，就去做;不跟風(fēng)，不動搖

認(rèn)準(zhǔn)了，就去做。講的是判斷力和行動力--要正確地判斷形勢與機(jī)會，一旦看準(zhǔn)了，就要付諸行動，患得患失只能坐失良機(jī);不跟風(fēng)，不動搖。講的是遠(yuǎn)見與定力，能看到機(jī)會的人很多，但能堅持到底，不為眼前利益所動，不因一時困難變節(jié)的人卻很少，所以多數(shù)人的成功都是曇花一現(xiàn)的。

3、專注如一

無論是企業(yè)或個人，都應(yīng)該專注于自己的領(lǐng)域，并堅持到底。因為人的精力是有限的，企業(yè)可利用的資源也是有限的，唯有專注如一，將所有的力量施于一點，才能超越別人，取得持久而非凡的成就。

4、遇到新事物，先看看別人是怎么干的

拿來主義是學(xué)習(xí)的一條捷徑。工作中遇到新事物或新的困難時，不妨先看看別人是怎么做的，這可能少走很多彎路，比自己閉門造車效果好得多。

5、聽多數(shù)人的意見，和少數(shù)人商量，自己做決定

決策是一個先民主后集中的過程，理越辯越明，一定要聽取最廣泛的意見，包括公司內(nèi)外的一切專家與相關(guān)人士，然后與做這件事的核心人員商量，但最終的決定只能自己來做。是所謂誰負(fù)責(zé)，誰做主。

6、一個人最重要的能力是判斷力

面對快速變化的外部環(huán)境和快速發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，如果能及時、準(zhǔn)確地把握產(chǎn)業(yè)機(jī)會，就可能規(guī)避風(fēng)險并快速獲得成功，這一切都取決于一個人的判斷力。

7、用流程解決共性問題

世界上沒有一勞永逸的事，問題總是千姿百態(tài)，層出不窮，但我們永遠(yuǎn)應(yīng)該做制造印鈔機(jī)而非手工打制?錢的事情。遇到問題，多問幾個為什么，找到根源，用系統(tǒng)的解決方案根除它，才可以為組織不斷增強(qiáng)免疫力和提升工作效率。

8、創(chuàng)新求變

勇于創(chuàng)新和靈活應(yīng)變，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展、克敵制勝的?動力。然而隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大和業(yè)務(wù)的成熟，多數(shù)公司都會自然而然地傾向安于現(xiàn)狀、保守行事。因此，如何永葆組織的創(chuàng)新激情與靈活求變精神，成為企業(yè)管理者的一項長期任務(wù)。

9、少許諾，多兌現(xiàn)

在對別人做出承諾的時候，一定要求實，講真話，做得到再說。如果在承諾與交付的結(jié)合處"一條水平線的話，那么我們對別人做出的承諾應(yīng)該低于這道線，而交付給人的結(jié)果則要高出這道線。因為做到的，永遠(yuǎn)比豪言壯語更有力量。

10、把事情做到極致

一家公司想要成為市場上的領(lǐng)導(dǎo)者，首先要有領(lǐng)導(dǎo)者的心態(tài)，那就是要堅信你做這件事能比所有人都做得好很多。在這種心態(tài)下，把每件事情都做到極致，最終你就能成為領(lǐng)導(dǎo)者。

11、迅速迭代，越變越美

要迅速，是因為競爭越來越激勵了，市場的機(jī)會稍縱即逝，一旦你發(fā)現(xiàn)了市場的空缺，對手們也會立刻發(fā)現(xiàn)，會很快跟上來，所以容不得我們有半點的遲疑，但是人過自己的產(chǎn)品不夠完美，這也會很快失去別人的信任，所以我們不但不但要在過程中不斷更新自己，還要迅速，越變越美。

12、保持學(xué)習(xí)的心態(tài)

在快速發(fā)展的時代里，如果不能夠不斷學(xué)習(xí)，就會被市場所淘汰，所以，我們每一位工作者，都應(yīng)該保持求知若渴、虛心若愚的心態(tài)。這是發(fā)展和進(jìn)步的根本動力。

13、你不是孤軍

高效的組織就應(yīng)該講究協(xié)同作戰(zhàn)，作為組織中的一員，在做項目的時候，應(yīng)該想到，我們擁有的不僅僅是自己部門的資源，身邊很多其他部門 的資源也可以為我所用，而在日常生活中，我們也因該隨時想到.

14、打破部門樊籬

隨著公司規(guī)模逐漸增大，本位主義與部門利益高于整體利益的現(xiàn)象也會自然而然的產(chǎn)生，而這，也必將成為組織發(fā)展最大的障礙，要想讓幾千人甚至上萬人的公司仍然能保持小公司的效率，公司各階層的管理者就必須不斷去打破那些部門間的圍墻與疆界。

15、主動分享

一個人的知識與閱歷再豐富，其覆蓋面也總是有限的，在一個真正的團(tuán)隊里，每個人都應(yīng)該向后來者無私的分享團(tuán)隊里已有的知識、經(jīng)驗與教訓(xùn)，讓他在前人肩膀上迅速成長起來。

16、幫助別人，成就自己

百度對這個社會最大的成就就是幫助別人找到自己的所求，這些人不僅僅包括我們的客戶，也包括我們客戶的客戶。真是在不斷幫助別人的過程中，百度逐漸發(fā)展壯大起來。

17、對事不對人

組織內(nèi)最有效率的溝通方法，莫過于實事求是、坦誠相待了。坦誠的說出否定意見，需要的不僅僅是勇氣，還有一顆公正的心，只關(guān)心事物本身的對錯，而不是根據(jù)這件事是誰做的來給出答案。同時也不要把對一件事的評判直接引申為對人的評價。

18、問題驅(qū)動

我們的每一步 都應(yīng)該是在解決問題的過程中邁出。當(dāng)一個新的idea產(chǎn)生的時候，請先問一下自己，做這個事我能解決什么問題，然后又會出現(xiàn)什么問題，如何解決?如果一個創(chuàng)意不能解決任何現(xiàn)實存在的問題，它就沒有存在的價值。

19、用戶需求決定一切

如果你的技術(shù)是不被市場所需求的，那么它的價值就會很低。不要為了自己的喜好或虛榮心而開發(fā)炫酷的產(chǎn)品或技術(shù)，決定一個產(chǎn)品的好不好，一個技術(shù)是否有價值，永遠(yuǎn)是客戶，他們有需求你就做，他們沒需求你就不要做

20、讓數(shù)據(jù)說話

尊重數(shù)據(jù)就是尊重客觀事實，數(shù)據(jù)有時也許片面，但它卻誠實而不帶情緒，因此可以排除一切人為地偏好因素，也因此讓我們更接近真相。

21、不唯上

一個有活力與創(chuàng)造力的組織，一定會鼓勵一線員工堅持自己的觀點并敢于直接表達(dá)，即使這可能有悖于某些上級和權(quán)威的觀點。只有這樣才能讓每個人的專業(yè)性與責(zé)任感真正發(fā)揮出來，避免企業(yè)犯經(jīng)驗主義的錯誤。

22、高效率執(zhí)行

在戰(zhàn)場上，要想取得勝利，英明的將帥和具有頑強(qiáng)作戰(zhàn)能力、能夠迅速準(zhǔn)確執(zhí)行命令的軍隊缺一不可。在時間決定成敗的互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)也是一樣，任何正確的決策能否為企業(yè)帶來優(yōu)勢，最終還是取決于整個團(tuán)隊，乃至每個人的執(zhí)行效率。

23、證明自己，用結(jié)果說話

評定一個人是否稱職或是否應(yīng)該被提拔的最佳方法只有一個，那就是先給他一個平臺、一份責(zé)任，看他是否能拿出實實在在的工作成果來證明自己。

24、一定要找最優(yōu)秀的人才

企業(yè)對人才的選擇往往決定著這個企業(yè)能走多遠(yuǎn)，如果要做一個世界級的優(yōu)秀企業(yè)，那就要力爭在全世界范圍內(nèi)找到最優(yōu)秀的人才。

25、給最自由的空間

所謂管理的職責(zé)，就是為優(yōu)秀人才搭建一個自由、寬松的平臺，因為人只有在自由的空間里，其創(chuàng)造力才能真正釋放出來，也只有在獨立自主的面對與解決問題的過程中，才能得到最高速的成長。

26、允許試錯

偉大的創(chuàng)新有時就存在于某些看起來不成熟的想法里，所以要鼓勵員工的每一次創(chuàng)新，舍得給他們機(jī)會去試錯。有時候明知風(fēng)險很大，任然可以讓他們?nèi)プ觥？梢孕∫?guī)模的嘗試，如果結(jié)果不好，退回來就是了，但試錯中得到的寶貴經(jīng)驗卻可以讓團(tuán)隊大步成長。

27、公司離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有30天

無論一個公司取得多么大的成績，都別放下危機(jī)意識，哪怕片刻。所以記住，最好永遠(yuǎn)把自己當(dāng)做一家胸懷遠(yuǎn)大理想的小公司。

28、每個人都要撿起地上的垃圾

勿以善小而不為，公司里任何一個小得不完美，都是你可以動手去改善的地方。對公司而言，如果員工都愿意把公司的每件小事當(dāng)成自己不可推卸的責(zé)任，那么這家公司就沒有理由不成功。

29、百度不僅是李顏宏的，更是每一個百度人的

一個成功的企業(yè)應(yīng)該注重營造這樣一種氛圍，讓每一個員工都覺得自己是企業(yè)的主人，將個人的事業(yè)發(fā)展融入企業(yè)目標(biāo)中，與企業(yè)榮辱與共。

《壹百度2：人生可以走直線》以百度公司內(nèi)部的內(nèi)宣材料為基礎(chǔ)，將百度文化和理念的精髓提煉成簡單、通俗的29條法則，這些法則對每一個初入職場的人都具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義，對很多公司的管理和文化養(yǎng)成也有借鑒的價值。